Με τον γνώριμο σατιρικό του τρόπο σχολίασε ο Διονύσης Ατζαράκης την υπόθεση της ΜΚΟ «Παιδική Χαρά», παρουσιάζοντας ένα βίντεο που αναδεικνύει την αντίθεση ανάμεσα στις εκκλήσεις για οικονομική βοήθεια σε παιδιά και στις πολυτελείς συνήθειες του προέδρου της οργάνωσης, όπως αυτές αποτυπώνονται στο χιουμοριστικό σενάριο.
Ο γνωστός κωμικός επέλεξε να ασχοληθεί με μια υπόθεση που έχει προκαλέσει έντονο ενδιαφέρον, δημιουργώντας ένα βίντεο με αιχμηρές αναφορές στον τρόπο συγκέντρωσης χρημάτων από τη ΜΚΟ «Παιδική Χαρά».
Στο επίκεντρο της σάτιράς του βρίσκεται ένας πρόεδρος οργάνωσης, τον οποίο υποδύεται ο ίδιος. Ο συγκεκριμένος χαρακτήρας επικοινωνεί με πολίτες και ζητά οικονομική ενίσχυση για παιδιά που αντιμετωπίζουν προβλήματα, παρουσιάζοντας την ανάγκη συγκέντρωσης χρημάτων.
Την ίδια στιγμή, όμως, στο σενάριο του Ατζαράκη ο πρόεδρος φαίνεται να διαθέτει τα χρήματα για έναν ιδιαίτερα πολυτελή τρόπο ζωής, δημιουργώντας την αντίθεση που αποτελεί και τον βασικό άξονα του βίντεο.
Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.
Από τα μπουζούκια μέχρι τις τσάντες Louis Vuitton
Οι σκηνές που παρουσιάζει ο κωμικός περιλαμβάνουν εξόδους στα μπουζούκια, αεροπορικά ταξίδια σε θέσεις business class και μπότοξ. Ο χαρακτήρας του απολαμβάνει επίσης διαμονή σε πολυτελή σουίτα ξενοδοχείου με θέα στον Θερμαϊκό, ενώ αγοράζει και τσάντα Louis Vuitton για τη σύζυγό του.
Η κορύφωση του βίντεο έρχεται όταν ο υποτιθέμενος πρόεδρος πανηγυρίζει τηλεφωνικά επειδή η οργάνωση συγκέντρωσε 100.000 ευρώ. Η συνέχεια, ωστόσο, είναι εκείνη που δίνει το πιο αιχμηρό σατιρικό σχόλιο.
Όταν επικοινωνεί με έναν γονέα για να τον ενημερώσει σχετικά με την οικονομική βοήθεια που θα λάβει, του ανακοινώνει ότι το ποσό που προορίζεται για εκείνον είναι μόλις 100 ευρώ.
Με αυτή την ανατροπή στο σατιρικό σενάριο, ο Διονύσης Ατζαράκης σχολιάζει τη διαφορά ανάμεσα στα χρήματα που συγκεντρώνονται μέσω των δωρεών και σε εκείνα που, υποτίθεται, καταλήγουν στους ανθρώπους για τους οποίους προορίζονται.
Κατεβάστε τη δωρεάν εφαρμογή και διαβάστε πρώτοι τις ειδήσεις στο κινητό σας.









